معرفی اساتید مدیریت دولتی-دکتر مارگارت اشنایدر(Dr Marguerite A. Schneider)

0

معرفی اساتید مدیریت دولتی

دکتر مارگارت اشنایدر

(Dr Marguerite A. Schneider)

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل زندگینامه استاد،کلیک کنید

index4

Marguerite Schneider

is Associate Professor of Management at the Martin Tuchman School of Management, New Jersey Institute of Technology,

Email: marguerite.schneider@njit.edu

تهیه کننده: آرزو سهرابی[1]

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه تهران

[1] Arezoo_sohrabi@ut.ac.ir


مارگارت اشنایدر

دانشیار مدیریت دانشکده تاچمن، مؤسسه نیوجرسی و استاد دوره­های مختلف مدیریت از جمله مدیریت استراتژیک می­باشد. کارشناسی خود را در رشته اقتصاد، کارشناسی ارشد را در رشته ام­بی­ای (مالی) در مدرسه کسب­و­کار استرن[1]  و دکتری مدیریت خود را با تخصص مدیریت استراتژیک از دانشگاه روتگرز[2] دریافت کرد. اشنایدر مسئول انجمن بین­المللی کسب­و­کار و مدیریت، عضوهیئت مدیره، نائب­رئیس آکادمی شرقی مدیریت، محقق مؤسسه حاکمیت شرکتی دانشگاه
سن­دیگو و عضو هیئت تحریریه گروه سازمان و مدیریت، یادگیری مدیریت، فصلنامه رهبری و عضو فارغ­التحصیلان دانشکده نیوآرک دانشگاه روتگرز می­باشد.


تحصیلات استاد به شرح زیر است:

  • Rutgers University, Ph.D. in Management
  • New York University, Stern Business School, MBA (Finance)
  • New York University, Stern Business School, B.S. Magna cum Laude (Economics)

از افتخارات و جوایز خانم دکتر می­توان موارد زیر را نام برد:

  • جایزه بهترین مقاله توسعه و تغییر سازمانی آکادمی مدیریت 2012، با عنوان: رهبری در سیستم­های انطباقی پیچیده
  • مسئول انجمن بین­المللی تجارت و کسب­وکار،2011
  • محقق مؤسسه حاکمیت شرکتی دانشگاه ایالتی سن­دیگو، 2002
  • جایزه بهترین مقاله 2010 دانشگاه ستان­هال و بنیاد ان­جی­پی­آر­اُ برای مقاله: ویژگی­های نوآوری و انطباق نوآوری در سازمان­های دولتی.

[1] Stern Business School

[2] Rutgers University

index3


عضو هیئت تحریریه مجلات:

  • Editorial Board Member, The Leadership Quarterly, 2009.
  • Editorial Board Member, IEEE Transactions on Engineering Management, 2006.
  • Editorial Board Member, Management Learning, 2005.
  • Editorial Board Member Group and Organization Management, 200.

از مقالات مهم استاد می­توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • Schneider m, and L. V. Ryan(2011),A Review of Hedge Funds and their Investor Activism: Do they Help or Hurt other Equity Investors? Journal of Management and Governance, Special Issue: Emerging Issues in Management and Governance, 15 (3): 349-374.
  • Schneider,m, and A. Valenti(2011), A Property Rights Analysis of Newly Private Firms: Opportunities for Owners to Appropriate Rents and Partition Residual Risks ,Business Ethics Quarterly, 21(3): 445-472.
  • Cox,p, and Schneider.m(2010), Is Corporate Social Performance a Criterion in the Overseas Investment Strategy of U.S. Pension Plans? Business & Society, 49(2): 252-289.
  • M. Schneider and A. Valenti The Effects of Going Private: The Newly Private Corporation and the Dimensions of Corporate Performance. (U. of Houston Clear Lake). Business & Society Review, 2010, 115(1): 76-106.
  • Damanpour f. and Schneider m(2009), Characteristics of Innovation and Innovation Adoption in Public Sector Organizations: Assessing the Role of Managers.. Journal of Public Administration Research and Theory,19: 495 – 522.
  • Schneider m(2007), Do Attributes of Innovative Administrative Practices Influence their Adoption? An Exploratory Study of US Local Government. Public Performance & Management Review, 2007, 30(4): 590-614.
  • Damanpour f and Schneider m(2006), Phases of the Adoption of Innovation in Organizations: Effects of Environment, Organization and Top Managers. British Journal of Management, 17: 215-236.
  • Schneider m and M. Somers(2006), Organizations as Complex Adaptive Systems: Implications of Complexity Theory for Leadership Research,The Leadership Quarterly, 17: 351-365.
  • Schneider m (2010),Public Pension Plan Funding: Can we Honor the Promises Made, State and Local Pension Plan Management, by J. Peng. Public Administration Review, 70(4): 648-649.
  • Schneider m A(2002), Stakeholder Model of Organizational Leadership.organization science, 13(2), 209-220.
  • Lori Verstegen,r, and Schneider,m(2002), “The Antecedents of Institutional Investor Activism,The Academy of Management Review, 27, 4, 2002, 554–573.
  • Verstegen l,r, and Schneider,m(2003), Institutional Investor Power and Heterogeneity,business & society,42,4,398-429.
  • Schneider,m(2007), Do Attributes of Innovative Administrative Practices Influence their Adoption: An Exploratory Study of US Local Government, Public Performance & Management Review,30,4,598-622.

index2


برخی مقالات :

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله THE CHALLENGES OF TEACHING STRATEGIC MANAGEMENT،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله The Antecedents of Institutional Investor Activism،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله When Financial Intermediaries are Corporate Owners،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله A Stakeholder Model of Organizational Leadership ،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله A framework for analysis of the inclusion of human rights and vulnerable groups in health policies،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله Institutional Investor Power and Heterogeneity،کلیک کنید

جهت دریافت نسخه الکترونیکی فایل مقاله PUBLIC CHOICE ECONOMICS AND PUBLIC PENSION PLAN FUNDING،کلیک کنید

دریافت نسخه الکنرونیکی فایل مقالهPhases of the Adoption of Innovation in Organizations،کلیک کنید

کامنت