فیس بوک توییتر اینستاگرام
    پنج‌شنبه 20 مرداد
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • ارتباط با ما
    • کانال تلگرام
    • اینستاگرام
    • آپارات
    • پادکست ایپونا
    • ورود
    • ثبت نام
    • ناحیه کاربری
    دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
    • اخبار
    • نظریه ها
      • مفاهیم و نظریه های خط مشی گذاری
        • تعاریف و مفاهیم خط مشی گذاری
        • مدل های خط مشی گذاری
        • نظریه های فرآیند خط مشی عمومی
        • خط مشی گذاری رفتاری
        • مسأله یابی، دستورگذاری و مشروعیت یافتن خط‌ مشی عمومی
        • گروه‌های ذی‌نفوذ و بازیگران خط‌مشی عمومی
        • اجرای خط‌مشی عمومی و ابزارهای آن
        • ارزیابی، یادگیری و تغییر خط‌مشی عمومی
        • درآمدی بر نظریه خط مشی گذاری عمومی (اسمیت)
      • مفاهیم و نظریه های مدیریت دولتی
        • نهضت های مدیریتی در بخش دولتی
        • چالش های مدیریت دولتی در ایران
        • مدیریت دولتی نوین
        • بوروکراسی و توسعه در ایران
        • مقدمه ای بر فلسفه نظریه های مدیریت دولتی
    • قوانین
    • گزارش سیاستی
      1. خط مشی علم و فناوری
      2. خط مشی گذاری فرهنگی
      3. نظام اداری و استخدامی
      4. گزارش های شفافیت و مبارزه با فساد
      5. بحران: بودجه ریزی
      6. بحران : محیط زیست
      7. بحران: آب
      8. بحران: بانکداری و مالی
      9. بحران: صندوق‌های بازنشستگی عمومی‌
      10. گزارش های موضوعی متفرقه
      ویژه
      4 دی 1397

      متن کامل لایحه بودجه ۹۸

      اخیر
      3 مرداد 1401

      گزارش تحول صنعت خودرو

      31 تیر 1401

      سامانه جمع‌نویسی برای ارتقای خط‌مشی‌های اداری کشور

      14 خرداد 1401

      گزارش تحولات بخش واقعی اقتصاد ایران در سال 1400

    • اقتصادی
      1. شاخص ها و گزارش های اقتصادی ایرانی
      2. شاخص های جهانی
      3. مفاهیم و تئوری های اقتصادی به زبان ساده
      ویژه
      22 اسفند 1398

      صندوق بین المللی پول چطور به کشورهای درگیر ویروس کرونا کمک مالی ارایه می نماید؟

      اخیر
      1 مرداد 1401

      مروری بر وضعیت متغیرها  و شاخصهای اقتصادی 💠تیرماه ۱۴۰۱

      14 خرداد 1401

      گزارش تحولات بخش واقعی اقتصاد ایران در سال 1400

      6 اردیبهشت 1401

      گزارش تحول صنعت، معدن و تجارت

    • مقالات
      1. مقالات انگلیسی خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      2. مقالات فارسی خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      3. مقالات و سخنان اساتید
      ویژه
      10 فروردین 1399

      کرونا و رویکردهای رفتاری دولت‌ها در سیاست‌گذاری

      اخیر
      5 مرداد 1401

      Article: The world after coronavirus-مقاله جهان پس از ویروس کرونا.

      1 مرداد 1401

      تبیین و آسیب شناسی الگوی جاری مدیریت دولتی در ایران

      11 تیر 1401

      خلاصه سیاستی: ابزار تاثیرگذاری بر فرآیند سیاست‌گذاری

    • کتاب و مجلات
      1. کتاب انگلیسی
      2. کتاب فارسی
      3. مجلات
      ویژه
      1 تیر 1397

      کتاب ارزشمند Introducing Public Administration

      اخیر
      22 تیر 1401

      فراخوان ارسال مقاله فصلنامه مطالعات مدیریت خدمات عمومی 

      14 تیر 1401

      فراخوان شماره تابستان فصلنامه حکمرانی و توسعه

      12 تیر 1401

      شماره 13ماهنامه مطالعات دولت

    • مراکز علمی
      • اساتید و بزرگان
      • کنفرانس ها و نشست های خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      • دانشکده ودانشگاه های خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      • انجمن های خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      • سایت های خط مشی گذاری و سیاستگذاری
    • پادکست، فیلم و سخنرانی
      • پادکست ایپونا
      • سخنرانی های خط مشی گذاری و سیاستگذاری
      • فیلم (کلیپ) های سیاستی
    دیده بان سیاستگذاری ایران IPWNA
    شما در:خانه»کتاب ها و مجلات خط مشی گذاری و سیاستگذاری»مجلات»ذهنیت‌های پنجگانه مدیر
    photo_2018-05-04_15-16-18

    ذهنیت‌های پنجگانه مدیر

    0
    توسط امیرحسام بهروز بر 14 اردیبهشت 1397 مجلات, مقالات انگلیسی خط مشی گذاری و سیاستگذاری

    ذهنیت‌های پنجگانه مدیر

    Harvard Business Review

    by Jonathan Gosling and Henry Mintzberg✍️

    جهت دریافت نسخه الکترونیکی مقاله اصلی ،کلیک کنید

    جهت دریافت نسخه الکترونیکی چکیده مقاله،کلیک کنید

    جهت دریافت نسخه الکترونیکی ترجمه وتلخیص مقاله،کلیک کنید

    ✍️ ترجمه و تلخیص: منصوره محمدنژادفدردی، آرزو سهرابی

    دانشجویان دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تهران

    Abstract
    The Five Minds of a Manager is one of those classic pieces that will remain timeless. First published in the Harvard Business Review in November 2003, it’s even more relevant today. The volatility of global markets, advancements in telecommunications, the effects of an ageing population and financial pressures facing public and private sector managers are just some of the trends demanding effective managerial skills.This is Mintzberg’s and Gosling’s five managerial mindsets, which serve as the foundation for their five module management development program.

     Reflective Mind-Set: Managing Self
    2) Action Mind-set: Managing Change
    3) Collaborative Mind-Set: Managing Relationships
    4) Worldly Mind-Set: Managing Context
    5) Analytical Mind-Set: Managing Organizations
    Mintzberg and Gosling caution that their framework is not definitive in explaining the role and functioning of managers. It is not scientifically-based, nor comprehensive. They suggest that the reader view the five mind-sets as an “attitude” that opens up new possibilities.

    ذهنیت‌های پنجگانه مدیر
    هر آنچه مدیر اثربخش انجام میدهد ترکیبی از اقدامی است که بر روی زمین انجام میدهد و انعکاسی است از آنچه در انتزاع اتفاق میافتد. اقدام بدون انعکاس، بیفکری ست و انعکاس بدون اقدام، انفعال است. همه مدیران در پی یافتن نقطهای هستند که در آن ترکیبی از تفکر انعکاسی و اقدام کاربردی وجود داشته باشد. ما مجموعه  پنجگانهای از ذهنیتهای مدیریتی داریم، شیوههای 5 گانهای که مدیران بر اساس آنها با دنیای اطراف خود ارتباط برقرار کرده و آن را تفسیر      میکنند. هر کدام از این ذهنیتهای 5 گانه موضوع و هدف خاص خودشان را دارند. برای انعکاس، موضوع خود فرد است؛ هیچ بینشی بدون خودآگاهی وجود ندارد. موضوع همکاری فراتر از خود فرد رفته و شبکه روابط مدیران را در بر میگیرد. تحلیل، یک گام فراتر از آن رفته، برای سازمان است؛ سازمانها به ترکیبزدایی(تفکیک) سیستماتیکی از اقدامات نیاز دارند و آن چیزهایی که تحلیل در رابطه با همه آنهاست. فراتر از سازمان، چیزهایی هستند که مربوط به موضوعات جهانی شده و بستر را در برمیگیرد- دنیای پیرامون سازمان. در نهایت ذهنیت عمل(اقدام)، شما را به انتخاب بهترین برنامه برای دستیابی به اهداف دعوت میکند.
    عملکرد مدیریت رویکردهای 5گانهای را دربرمیگیرد که با ماژولهای 5گانه از برنامه ما مطابقت دارد.
    ✓ مدیریت خود: ذهنیت انعکاسی
    ✓ مدیریت سازمان: ذهنیت تحلیلی
    ✓ مدیریت بستر: ذهنیت جهانی
    ✓ مدیریت روابط: ذهنیت مشارکتی
    ✓ مدیریت تغییر: ذهنیت عمل
    ما بر این نکته تأکید میکنیم که مدیران میبایست همگی به طور عمیقی دارای همه این ذهنیتها باشند. اما تعداد زیادی از مدیران به طور طبیعی در یکی از این ذهنیتها عمیقتر هستند که علت آن میتواند شرایط و ویژگیهای شخصیتی آنها باشد. تعدادی از افراد بیشتر انعکاسی هستند، برخی بیشتر اقدام محور هستند، و تعدادی نیز ذهنیت تحلیلی قویتری دارند و مانند آن. مدیران بازاریابی و مالی معمولا مدیرانی محاسبگر هستند و ذهنیت تحلیلی در آنها قویتر است، مدیران فروش گاهی اوقات به طور عمیقتری جهانیتر هستند، در این بین مدیران منابع انسانی، مشتاقتر به ایجاد مشارکت هستند. بنابراین این افراد میبایست گردهم آمده و قوتهایشان را تقویت کنند.

    photo_2018-05-04_15-16-18

     

    Share. فیس بوک توییتر پینترست لینکدین تامبلر ایمیل
    مقاله قبلیمناقشه برسرکاربردی نبودن دانش دانشگاهی
    مقاله بعدی کارگاه آموزشی ترسیم وپیاده سازی نقشه راه فناوری
    امیرحسام بهروز
    • سایت اینترنتی

    کاندیدای دکتری مدیریت دولتی- خط مشی گذاری و سیاستگذاری دانشگاه تهران، مشاور حوزه سیاستگذاری علم و فناوری، بودجه ریزی و فناوری اطلاعات

    پست های مرتبط

    Article: The world after coronavirus-مقاله جهان پس از ویروس کرونا.

    فراخوان ارسال مقاله فصلنامه مطالعات مدیریت خدمات عمومی 

    فراخوان شماره تابستان فصلنامه حکمرانی و توسعه

    ثبت پاسخ لغو عملیات پاسخ دهی

    دیده بان خط مشی ایران

    پایگاه خبری دیده بان خط مشی (سیاستگذاری) ایران دارای مجوز شماره ۸۲۵۳۰ از از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و شماره ثبت 22075975 درستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است.
    هدف ما نشر، گسترش ونهادینه سازی مفاهیم و دستاوردهای خط مشی گذاری دولتی و سیاستگذاری عمومی به سوی ایران اسلامی پیشرفته می باشد.

    اپلیکیشن دیده بان سیاستگذاری ایران

    دیده بان سیاستگذاری ایران

    پادکست ایپونا

    دیده بان سیاستگذاری ایران

    افتخارات

    دیده بان خط مشی ایران

    رسانه خط مشی گذاری ایرانی :
    برگزیده يازدهمين كنگره پيشگامان پيشرفت جمهوري اسلامي ايران

    دیده بان خط مشی ایران

    کاندیدای مقام برترين وبسايت ايراني (بخش انقلاب)
    دهمین جشنواره وب و موبایل ایران

    نهادهای خط مشی گذاری و حکمرانی

    دیده بان سیاستگذاری ایران

    مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری

    دیده بان سیاستگذاری ایران

    دیده بان خط مشی ایران

    مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری

    • آخرین نوشته ها
    • محبوب ترین
    12 مرداد 1401

    «آینده‌نگری برای سازمان های بخش عمومی»

    12 مرداد 1401

    رویداد پارلمان دانشجویی

    12 مرداد 1401

    💠 فایل های کارگاه آشنایی با ابزارها و ملزومات پژوهشگری

    9 مرداد 1401

    موسسه حکمرانی کانادا – The Institute on Governance ( IOG)

    8 مرداد 1401

    دانشکده حکمرانی دانشگاه تهران

    5 اسفند 1396

    مدل‌های خط‌مشی گذاری و تحلیل خط‌مشی در بخش عمومی20-مدل بحرانی،مدل اجتماعی

    26 مهر 1396

    قانون لینکلن؛ تشویق گزارش‌دهندگان فساد در آمریکا

    2 آبان 1396

    او، لُخت است

    18 آبان 1396

    سرفصل های گرایش جدید کارشناسی ارشد سیاستگذاری عمومی

    28 آبان 1396

    همه هزینه ها برای توسعه فرهنگی : خداحافط کلوپ

    رسانه دیده بان سیاستگذاری ایران

    دیده بان خط مشی ایران

    RSS داده نما
    • آمار کرونا در ایران و جهان (۱۴۰۱/۰۵/۱۹)
    • تجاوز سه روزه به غزه چقدر هزینه روی دست رژیم صهیونیستی گذاشت؟
    • پاسخ به چهار پرسش اساسی درباره ماهواره خیام
    • آمار کرونا در ایران و جهان (۱۴۰۱/۰۵/۱۸)
    • کاربرد داده‌های دریافت شده از ماهواره خیام چیست؟
    مراجع و وبسایت های مرتبط

    کانال دیده بان خط مشی ایران

    الگو

    دیده بان خط مشی ایران

     اندیشکده حکمرانی شریف

     جامعه اندیشکده ها

     مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی

     ژوهشکده سیاستگذاری دانشگاه شریف

     مرکز پژوهشی آرا

     پژوهشکده مطالعات فناوری

     پژوهشکده سیاست پژوهی و مطالعات راهبردی حکمت

     مرکز پژوهش‌های توسعه و آینده‌ نگری

     مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور

     شبکه کانون‌های تفکر ایران

    دیده بان سیاستگذاری ایران

    دیده بان خط مشی ایران

    دیده بان خط مشی ایران

    صلاحیت ها و مجوزهای قانونی

    logo-samandehi

    • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • ارتباط با ما
    • کانال تلگرام
    • اینستاگرام
    • آپارات
    • پادکست ایپونا
    • ورود
    • ثبت نام
    • ناحیه کاربری

    ما اگر دنبال پیشرفت هستیم و پیشرفت علمی را شرط لازم پیشرفت عمومی كشور میدانیم، توجه داشته باشیم كه مراد ما از پیشرفت، پیشرفت با الگوی غربی نیست. دستور كار قطعی نظام جمهوری اسلامی، دنبال كردن الگوی پیشرفت ایرانی – اسلامی است
    رهبر معظم انقلاب

    رسانه خط مشی گذاری

    دیده بان سیاستگذاری (خط مشی) ایران دارای مجوز شماره ۸۲۵۳۰ از از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است
    رسانه خط مشی گذاری ایرانی دارای شماره ثبت 22075975 از ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
    هدف ما نشر، گسترش ونهادینه سازی مفاهیم و دستاوردهای خط مشی گذاری دولتی و سیاستگذاری عمومی به سوی ایران اسلامی پیشرفته می باشد.

    آرمان ما : توسعه و پیشرفت اسلامی ایرانی. کپی رایت 2014-2020, کلیه حقوق برای رسانه دیده بان سیاستگذاری (خط مشی گذاری) ایرانی © محفوظ است.

    عبارت مورد نظر خود را در بالا نوشته و کلید Enter برای جست و جو بزنید و یا کلید Esc را برای لغو بزنید.