معرفی اساتیدمدیریت دولتی-کِنت کِرناگانKenneth Kernaghan

معرفی اساتیدمدیریت دولتی

کِنت کِرناگان(Kenneth Kernaghan)

جهت دریافت نسخه الکترونیکی زندگینامه انگلیسی استاد،کلیک کنید

تهیه کننده: آرزو سهرابی[1]

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه تهران

[1] Arezoo_sohrabi@ut.ac.ir

Kenneth Kernaghan (December 18, 1940 – September 14, 2015)

(Is Professor at the Department of Political Science, Brock University, Canada)

کِنت کِرناگان

زاده شهر همیلتون، اونتاریو و فارغ التحصیل دانشگاه مکمستر[1] میباشد. تحصیلات کارشناسی ارشد و دکتری خود را در رشته علوم سیاسی گذارند و استاد دانشگاه براک[2] برای 39 سال بود و در سال 2007 بازنشسته شد. وی از محققین رشته مدیریت امور دولتی بود. در سال 1996 جایزه طلای ونیر[3] را برای تعالی در اداره اموردولتی دریافت کرد و به عنوان یکی از اعضای انجمن سلطنتی کانادا در سال 1997 انتخاب شد و در سال 2004 جایزه علوم اجتماعی دانشگاه براک برای تعالی در آموزش را دریافت کرد.

در سال 2008 به پاس تلاشها و پژوهشهایش در مدیریت اموردولتی به عنوان یکی از بزرگترین محققان کانادایی در زمینه اخلاق و مسئولیتپذیری برای بیش از 30 سال به عنوان یکی از اعضای نظم ملی کانادا[4] انتصاب و در سال2010 به وی اعطا شد. وی دارای سه فرزند پسر است و از محققین برجسته مدیریت دولتی به شمار میرود.

لسیتی از کتب مهم نویسنده به شرح زیر میباشد:

[1] McMaster University

[2] Brock University

[3] Vanier Gold Medal

[4] the Order of Canada

Kenneth Kernaghan, Olivia Kuper,Coordination in Canadian Governments: A Case Study of Aging Policy(1983), Institute of Public Administration of Canada, 78 pages.
Kenneth Kernaghan, Bureaucracy in Canadian Government: Selected Readings(1973), Methuen, 1973 – Canada – 181 pages
Kenneth Kernaghan, Sandford F. Borins, D. Brian Marson(2000), New Public Administration, Institute of Public Administration of Canada, 2000 – Public administration, 368 pages.
Kenneth Kernaghan,David Siegel(1999),public administration in canada, ITP Nelson, 706 pages.
Kenneth Kernaghan (1983),Canadian Public Administration:Discipline and Profession, Butterworths, Canada ,270 pages.
Kenneth Kernaghan,John Langford (1393), The Responsible Public Servant, Second Edition, BookBaby,Political Science , 434 pages.
Kenneth Kernaghan,Olivia Kuper (1983), Coordination in Canadian Governments: A Case Study of Aging Policy, Institute of Public Administration of Canada, , 78 page.
Kenneth Kernaghan(1978), Freedom of Information and Ministerial Responsibility, Commission on Freedom of Information and Individual Privacy, 80 pages.

در این بخش لیستی از مقالات نویسنده ارائه شده است:

Kenneth Kernaghan(2004),The Post-Bureaucratic Organization and Public Service Values,international review of administrative science,66,1,91-104.
Kenneth Kernaghan (1993),Partnership and public administration: conceptual and practical considerations,Canadian Public Administration, 36: 57–76.
Kenneth Kernaghan(2005) ,Moving towards the virtual state: integrating services and service channels for citizen-centred delivery, international review of administrative science,71,1,119-131.
Kenneth Kernaghan(1994) ,The emerging public service culture: values, ethics, and reforms, Canadian Public Administration,37,4,614-630.
Kenneth Kernaghan(1992) ,Empowerment and public administration: revolutionary advance or passing fancy?, Canadian Public Administration,35,2,194-214.
Kenneth Kernaghan(1974) ,Codes of ethics and administrative responsibility,Canadian Public Administration,17,4,527-541.
Kenneth Kernaghan(1986) ,Political rights and political neutrality: finding the balance point,Canadian Public Administration,29,4,639-652.
Kenneth Kernaghan(1973) ,Responsible public bureaucracy: a rationale and a framework for analysis,Canadian Public Administration,16,4,572-603.
Kenneth Kernaghan(2009) ,Moving towards integrated public governance: improving service delivery through community engagement,international review of administrative science,75,2,239-254.
Kenneth Kernaghan & justin gunraj(2004) ,Integrating information technology into public administration: Conceptual and practical considerations,Canadian Public Administration ,47,4,525-546.
Kenneth Kernaghan(1980) ,Codes of Ethics and Public Administration: Progress, Problems and Prospects,Public Administration, 58,2,207-223.
Kenneth Kernaghan(2011) ,Getting engaged: Public-service merit and motivation revisited,Canadian Public Administration,54,1,1-21.
Kenneth Kernaghan(1991) ,Career Public Service(2000): Road to renewal or impractical vision,Canadian Public Administration,34,4,551-572.
Kenneth Kernaghan(1978) ,Representative bureaucracy: the Canadian perspective,Canadian Public Administration,21,4,489-512.
Kenneth Kernaghan(1993) ,Reshaping government: the post-bureaucratic paradigm,Canadian Public Administration,36,4,636-644.
Kenneth Kernaghan(1979) ,Power, Parliament and Public Servants in Canada:Ministerial Responsibility Reexamined,Canadian Public Policy/Analyse de Politiques,5,3,383-396.
Kenneth Kernaghan(2001) ,An honour to be coveted: pride, recognition and public service,Canadian Public Administration,44,1,67-83.
Kenneth Kernaghan(2013),Changing channels: Managing channel integration and migration in public organizations, Canadian Public Administration,56,1,121-141.
Kenneth Kernaghan(1995) ,Keeping the new public management pot boiling,Canadian Public Administration,38,3,481-484.
Kenneth Kernaghan(2014) ,The rights and wrongs of robotics: Ethics and robots in public organizations,Canadian Public Administration,57,4,485-506.
Kenneth Kernaghan(1976) ,Politics,policy and public servants:political neutrality revisited,Canadian Public Administration,19,3,432-456.
Kenneth Kernaghan(2014) ,Digital dilemmas:Values, ethics and information technology ,Canadian Public Administration,57,2,295-317.